Start |
Informatie |
Onze diensten |
Juridische zaken |
Contact |
Koppelingen |
EDPendent Audit & Control |
Normen, waarden, verantwoord ondernemen |
Leiden of geleid worden |
Corporate governance begint bij visie en strategievorming, Deze zijn voor uw organisatie belangrijk. Ze zijn de rode draad die er voor zorg dragen dat de juiste koers wordt gevolgd en ze geven uw organisatie karakter en identiteit. Zonder strategie of wanneer de strategie onvoldoende gecommuniceerd wordt, zal uw organisatie reactief worden doordat u energie in de verkeerde activiteiten steekt. Uw identiteit gaat langzaam verloren, waardoor u uw producten en diensten moeilijker lastiger kunt verkopen. Uiteindelijk vereist het een reorganisatie om het tij te keren. Steeds meer organisaties kiezen het pad van Maatschappelijk Bewust Ondernemen. Naast de shareholders worden daarbij ook de stakeholders als partij onderkend die voor de continuïteit van uw organisatie belangrijk zijn. Daarbij is het inrichting van lichamen van toezicht, de externe verslaglegging en concepten als de Balanced Score Card (BSC) en Beyond budgetting en kwaliteitsmanagement belangrijk. |
· Strategiebepaling · Strategieplanning · Strategie en IT-alignment |
Strategievorming |
Start | Informatie | Onze diensten | Juridische zaken | Contact | Koppelingen |
Albanusweg 21 3453 HA De Meern |
Ons adres: |
T +31 (0) 30 666 25 86 M +31 (0) 6 282 605 77
info@EDPendent.nl WWW.EDPendent.nl
|
Wat kunnen wij voor u betekenen: |